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【榜樣】高產高效 興家興業
時間:2019-08-08  來源:集團公司  編輯:孫博  瀏覽量:
  


    淮南礦業集團優秀科區長、標兵,西部公司唐家會礦綜機綜采工區區長高興帶領職工求實創新、苦練本領,充分釋放礦井優質產能,闡釋了一名普通黨員講擔當、敢作為的初心——

    主人公心語:


    “把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。從淮南開始,我踏上工作崗位,在那里我學到了扎實的綜采技術和敬業堅韌的工作態度;從蒙西基地開始,我在企業的大舞臺上嶄露頭角,在這里我和兄弟們堅守在采煤一線上,始終干勁十足。我深愛煤礦這個行業,為礦井更為美好的明天,為了家人更好的生活,我不僅要干好,還要干出成績來!”


    一個年產900萬噸的礦井,只有一支160余人的綜采隊伍,這支隊伍干綜采、干修護、干維修,這就是高興帶領的西部公司唐家會礦綜機綜采工區。圍繞脫離“人海”戰術,他憑著一鼓干勁、一腔熱血和一個煤礦夢,帶領綜機綜采工區職工用實干加苦干,高產高效地完成了一個又一個安全生產任務。

    15年奮斗,扎根采煤一線,為企業奉獻光和熱;4年堅持,帶出一支能打勝仗的專業化綜采機修隊伍……高興用擔當和實干,書寫了一名共產黨人對黨和企業的無限忠誠,在平凡的崗位上為企業做出突出的貢獻。由于工作業績突出,近年來他被集團公司授予“標兵”稱號,還獲得了集團公司“優秀科區長”和“優秀青年”等榮譽稱號。

    實干本色
    他是勇于擔當的“大忙人”

    淮南本土一支綜采隊伍正常也得有200多人,而唐家會礦的綜機綜采區僅100多人,卻承擔了正常礦井需要組建的修配中心和修護區部分任務,即使在人員配置較為精簡的蒙西基地,這也是一個特例。他們是怎么完成這艱巨生產任務的?井下綜采+井上機修,由全礦的“大忙人”高興帶隊,整個綜機綜采工區上下集成又高效。

    深入到西部公司唐家會礦井下就會發現,該礦只有這一個綜采隊伍,但日產最高能達到6.05萬噸。使用放頂煤開采工藝的61101首采工作面,該面平均煤厚達17m,最厚甚至能達到20m,這么高的煤層,這讓習慣了淮南煤炭薄煤層開采的高興一開始很不適應。

    時間倒回2015年,由于平時工作舍得下身子,敢搶敢拼,在淮南煤礦拼搏了十個年頭的高興接到了組織派他支援蒙西基地建設的提議,接到提議的高興很糾結,一方面想去蒙西大地新的工作環境闖一闖,另一方面要面對完全不同的生產環境,自己能應付得了嗎?

    高興心里有點忐忑,但也告訴自己,只要肯學習、勤鉆研,一定能拿下西部的“肥肉”。就這樣,帶著55名本土精兵強將,高興勇敢地接過了組織交給他的重任,踏上了往返淮南和蒙西的路,這一跑就是4年。

    礦井一天不出煤就一天沒有效益,高興深知時間緊任務重,馬不停蹄開始了新綜放技術學習、磨合隊伍、安排人員……一刻不敢怠慢,為正式進工作面做著充分準備。5個月一過,55名本土職工與由勞務工、本地新招大專生和保供隊、運絞隊抽調的職工一起組成的綜機綜采工區正式在井下“營業”了。 

    高興介紹說:“和我奮斗了十年的張集礦綜采隊不同,我們是一支采用放頂煤工藝的綜采隊伍,同時還積極承包礦井部分綜機設備維修和巷道修護任務,所以稱為綜機綜采工區,這是咱們西部公司進行體制機制創新的體現。”唐家會礦屬于巨厚煤層礦井,開采深度超過500m,采放比超過1:3,采用綜采放頂煤工藝回采,頂板、水、機電運輸等問題突出。但高興沒有退縮,他帶頭和全隊職工同甘共苦、攻堅克難,建章立制打基礎,嚴抓質量促發展,狠反三違保安全,全身心投入到工作面安全生產工作中。

    去年,該區順利完成了61201、61102采煤工作面的收作和61102、61303采煤工作面的初采工作。其中,在61102采煤工作面進入收作階段,受礦壓顯現影響,兩巷巷道變窄、頂板下沉,致使生產被動。為確保按時按質完成工作任務,高興堅持每天深入現場,在采煤工作面開展走動式巡查,加強對作業現場的重點監管,發現隱患及時處理,經常在井下施工現場連續指揮十幾個小時。

    目前,在高興的帶領下,該區職工隊伍已然鍛煉成了一支充滿干事創業激情、能打勝仗的優秀團隊。“在附近30多個煤礦中,我們在相同人數的隊伍里做到了產能釋放最大化!今年班產達到了36500噸,日產突破了6萬噸,月產也創造了歷史最高紀錄。”高興驕傲地說。

    創新本色
    他是青年職工的“領路人”

    想干好工作,首先要帶好隊伍。綜機綜采工區剛剛成立之時,存在隊伍技術水平參差不齊、人員結構多元化等情況,高興深知,這支人員混雜、缺乏經驗的隊伍還需要更多的鍛煉。

    “高區常跟大家說,打鐵還需自身硬,這些職工基礎好,都是好苗子,可不能在咱手里荒廢了。一定要多關注,多關心。”該區黨支部書記劉成偉表示,“由于該礦將綜采隊和修配中心功能融為一體,我們區管理人員研究利用這一點,提出了要建設一支‘一專多能’的專業化隊伍,抓業務、練精兵,鍛煉職工既能干綜采、會巷道修護,還會干綜機維修,甚至是綜掘設備維修。”

    同時,該區還通過實行內部市場化調動職工掌握新技術的積極性,職工會得多、干得多,自然多勞多得,通過設置不同崗位的“含金量”,激發了職工主動掌握新技能的動力,打破了職工以往在端頭干,很難、也不愿再學其他技術的桎梏,收入上來了、新技術掌握了,職工隊伍也變得更加穩定。

    創新是推動生產的不竭動力,有了想干能干的專業化隊伍,高興大膽開始了技術創新的嘗試。他利用地面車間內電氣焊、車床、鉆床等設備,鼓勵有能力的職工開展修舊利廢、技術創新,并在區隊內部成立“技術創新工作室”、“大拿工作室”,以技術創新帶動生產,以大拿骨干培養職工。

    從現場找問題,高興經常帶著區隊骨干針對機械設備不適應現場安全生產的問題進行小發明、小革新。在他的帶領下,該區的綜放工藝試驗了兩采一放、一采一放以及單輪順序放煤、單輪間隔放煤、多輪順序放煤等方式,最后確定“一采一放”多輪順序折返式放煤工藝,與其他綜放工藝相比要多回采近10%的煤量,整個工作面煤炭采出率也由傳統放煤工藝的不足80%提高到92%以上,僅此一項到目前就為礦井多創造1.58億的經濟效益。

    采煤工作面產量大,皮帶運輸機尾容易灑煤,不僅影響生產效率,還存在安全隱患。據高勝利回憶,“當時我跟著高區長和其他骨干在井下一待就是十幾個小時,經過反復設計試驗,終于設計出了可伸縮式皮帶架,解決了因皮帶架拆除后該段皮帶彎曲下沉量大造成煤(矸)竄落問題,有效降低清煤工作勞動強度,減少用人,減少安全威脅,提高了生產效率。創新成果完成的時候,那種喜悅和成就感無法用語言描述。”其《綜采(放)工作面馬蒂兒可調過度防撒煤創新設計及應用》獲得全國煤礦優秀“五小”成果一等獎。

    在高興的帶領下,該工區創新成果年年涌現,還陸續發明了礦井“電纜皮帶卷帶兩用裝置”、“快拆式軌道”等技術創新成果,不僅減輕了檢修人員的勞動強度,還為礦井安全生產提供了保障。

    愛家本色
    他是職工和親人的“知心人”

    “企業和區隊是我的‘大家庭’,淮南的家是我的小家,大家和小家對我來說都很重要。”在區隊職工和家人的眼里,高興是他們工作和生活上的“知心人”。

    “我們區隊每天吃住工作都在一起,相處久了都喊高區老大哥,他是我們的好領導、好榜樣、好同事,更是好朋友。”該區副區長陳宗泰表示。高興愛和職工打成一片,廣泛聽取職工的意見,了解他們的工作生活實際,主動溝通,最大程度地解決他們工作和生活中的問題。在他的不懈努力下,綜機綜采工區成為了一支團結互助、攜手共進的隊伍。

    “現在通訊方式更便捷了,別看我休班在家,也能通過微信群和井下直撥電話了解井下安全生產情況,對現場存在的頂板管理問題、機械設備檢修情況以及需要超前施工準備等都了如指掌,仿佛身臨現場,能夠及時準確的安排工區相關工作。”愛人經常講他:“都休班了,還在電話里忙個不停。”憨厚的他笑著說:“我既然選擇這份工作,就要負責,就要認認真真、踏踏實實地做好!”

    別看高興把大部分時間都獻給了采煤事業,但只要他每個月一回家,除了每天關注區隊動態,其余時間則變身“家庭煮夫”,一力承擔起燒飯帶孩子等家務,家有兩個女兒的高興,經常抱著小女兒去接大女兒,兩個女兒在家一邊一個聽他講故事的情景是他心中最柔軟的場景。

    “在家陪伴家人的時間少,每次回來我都盡量多陪她們。”跟4年前剛去內蒙相比,已經上小學的大女兒已經不再是爸爸一走就哭鼻子的小朋友了,作為爸爸的高興和女兒談心,為愛人分擔家務,在全家人眼里依然是一個好爸爸、好丈夫。“就像工作一樣,對待家人更要全心全意付出,在小家里充好電,回去才能更好地工作。”高興笑著總結道。(于晨晨)

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